Diplomado Gerencia de Proyectos bajo las buenas prácticas del PMI®
María Fernanda Bastos Suárez
Asistente Profesional
Celular: 317 3980313
Te invitamos a conocer todas las características y alcance de todos nuestros programas.
En nuestro canal de youtube puedes encontrar contenido que te ayudaran a tomar la mejor elección para actualizarte.
La gerencia de proyectos es la disciplina transversal más demandada en la actualidad. En sus perspectivas predictivas y adaptativas, adquirir conocimientos en gerencia de proyectos, potencia el perfil profesional de cualquier persona en cualquier disciplina. En la actualidad la Universidad El Bosque cuenta con la Especialización en Gerencia de proyectos, única en Colombia con Acreditación Internacional de Alta Calidad. Esto asegura la calidad de este diplomado y justifica su oferta como un curso corto e introductorio en la disciplina.
OBJETIVO GENERAL
Brindar las herramientas y las habilidades necesarias para estar al frente del proceso de desarrollo de un proyecto, en cualquier disciplina, desde su concepción y formulación, hasta su puesta en marcha y ejecución.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Identificar, entender y ubicar en el ciclo de vida de un proyecto
- Conocer en profundidad las 10 áreas de conocimiento en las que se desarrolla un proyecto
- Entender el compromiso ético y profesional de un PMP®.
- Poner en práctica los conocimientos con la aplicación de diversos exámenes
VALORES AGREGADOS
El respaldo de la Especialización con Acreditación Internacional en alta calidad es un valor que sólo puede ofrecer la Universidad El Bosque. El diplomado tendrá disponible un foro a través del cual los participantes podrán formular inquietudes y tener interacción con los docentes para resolver inquietudes.
Los módulos de presentación de informes y de herramientas de gestión son módulos de gran valor que corrientemente no se ofrecen en diplomados parecidos en el mercado.
- Aplicación de ejercicios prácticos.
- Gamificación y actividades online de aprendizaje.
- Retroalimentación por parte de los expertos.
- Tendencias modernas en Gerencia de Proyectos.
- Flexibilidad para el desarrollo del trabajo independiente.
Recuerda consultar nuestra política de aplazamientos, reservas de cupo y reembolsos AQUÍ
Plan de estudios
MÓDULO 1:
Fundamentos en la gerencia de proyectos
05 al 12 de Marzo
Conocer los conceptos fundamentales de la gerencia de proyectos
MÓDULO 2:
Iniciar correctamente un proyecto.
14 al 19 de Marzo
Conocer cuáles son los procesos requeridos para iniciar un proyecto
MÓDULO 3:
Aspectos básicos de planeación: gestión del alcance.
21 Marzo y 2 de Abril
Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar los entregables de un proyecto
MÓDULO 4:
Aspectos básicos de planeación: gestión del cronograma.
4 al 9 de Abril
Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar el cronograma de un proyecto
MÓDULO 5:
Aspectos básicos de planeación: gestión de los costos.
11 al 16 de Abril
Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar los costos de un proyecto
MÓDULO 6:
Las personas, recursos clave para el éxito del proyecto
18 de Abril
Conocer cuáles son los procesos requeridos para adquirir, dirigir y desarrollar al equipo del proyecto
MÓDULO 7:
Planear los riesgos, la importancia de evitar problemas en los proyectos
23 al 25 de Abril
Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar los riesgos de un proyecto
MÓDULO 8:
Definición de métricas, “lo que no se mide, no se controla”: gestión de la calidad.
30 de Abril
Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar las métricas del producto y del proyecto
MÓDULO 9:
Monitorear y controlar el proyecto: ¿cómo mantener todo en orden?
2 de Mayo
Conocer cuáles son los procesos requeridos para llevar control del proyecto
MÓDULO 10:
Cierre del proyecto: cerrar el proyecto o fase y lecciones aprendidas.
7 de Mayo
Conocer cuáles son los procesos requeridos para cerrar un proyecto
MÓDULO 11:
¿Cómo presentar informes convincentes?: presentación en pantalla.
9 al 16 de Mayo
Obtener competencias para realizar presentaciones asertivas y convincentes
MÓDULO 12:
Herramientas de gestión en proyectos
21 al 30 de Mayo
Conocer las principales herramientas informáticas para llevar gestión de los proyectos
METODOLOGÍA
Las clases se desarrollarán en encuentros sincrónicos, en las que los estudiantes aprenderán haciendo. Los docentes harán explicaciones magistrales, pero se crearán actividades grupales e individuales mediante las cuales, los estudiantes adquirirán sus conocimientos.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN / APROBACIÓN
Cumplimiento del 80% de las actividades asignadas a los participantes. Asistencia mínima al 80% de las sesiones sincrónicas.
Conferencistas
PERFIL DEL DIRECTOR
ING. CAROLINA RICO RESTREPO, MSc.
Ingeniera Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana con Maestría en Ingeniería Industrial de la Universidad de Los Andes con énfasis en Dirección y Gestión de Organizaciones. Desde el 2006 se ha desempeñado en diversos cargos como Secretaria Académica, Decana y Directora del Programa de Ingeniería Industrial e Ingeniería Ambiental, Directora de la Especialización en Gerencia de Proyectos y la
Especialización en Gerencia de Producción y Productividad. Coordinadora de extensión y encargada de las áreas de Responsabilidad Social y de Internacionalización de la Facultad de Ingeniería, líder de éxito estudiantil y docente en áreas administrativas y de responsabilidad social. Conferencista a nivel nacional e internacional en diversos congresos, paneles y cursos.
PERFILES DE LOS CONFERENCISTAS
Ing. David Panqueva Hernández, MBA.
Ingeniero industrial y economista. Especialista en Gerencia de proyectos. Magíster en Administración de empresas. Scrum Master Certificado (SMC®), Discipline Agile Scrum Master (DASM) del PMI®. Gerente de Proyectos con más de 13 años de experiencia en proyectos de investigación clínica para el sector farmacéutico, desarrollando actividades de seguimiento y control financiero para la generación de nuevos
productos. Desde el año 2011 ha sido catedrático de varias universidades en las áreas de gerencia de proyectos, investigación de operaciones, economía y finanzas. Actualmente es el Director de Marketing y Comunicaciones del Branch Zona Norte DC para el Capítulo Bogotá Colombia del PMI®, Gerente Administrativo de Educación Continuada y docente en la Especialización en Gerencia de Proyectos de la Universidad El Bosque, donde además de impartir las asignaturas de Fundamentos en Gerencia de Proyectos, Gestión del Alcance, Cronograma y los Costos del Proyecto, ha sido director de más de 75 proyectos de grado y participado como jurado en múltiples plenarias.
CP. José Fernando Bonilla.
Docente, facilitador y consultor profesional en las áreas de Talento Humano, Nómina, Finanzas, Productividad, Logística, y Desarrollos y Procesos Empresariales. Cuenta con más de 25 años de experiencia en auditoría, finanzas y administración general en empresas multinacionales y conoce ampliamente la región y el ambiente de negocios y empresarial en Centroamérica, El Caribe y Colombia.
Ha desarrollado programas de capacitación en diversas áreas tales como Finanzas, Desarrollo Humano, Estrategias de Marketing, Desarrollo de Negocios, los cuales han sido impartidos a personas de todos los niveles de una organización. Es Contador Público y candidato a MBA en Dirección de Proyectos. Ha realizado estudios de Finanzas, Gerencia Estratégica, Mercadeo y Recursos Humanos en Estados Unidos, Puerto Rico, México, Brasil y Argentina. Es docente de las asignaturas Contabilidad Financiera, Costos, Administración de Salarios y
Evaluación y Gerencia de proyectos, coordinador del área Financiera del programa de Pregrado de Ingeniería Industrial de la Universidad El Bosque; docente de Matemática Financiera y Finanzas en la Especialización en Gerencia de Proyectos; ha sido conferencista y facilitador en Fenalco Bogotá y consultor financiero y contable.
Ing. Cesar Godoy Rivera, M.Eng.
Ingeniero Industrial y Magíster en Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes, con énfasis en Sistemas de Gestión y Dirección, PMP certificado por el PMI®, Auditor líder de sistemas de gestión de calidad y docente para el Diplomado y Posgrado en Gerencia de Proyectos de la Universidad El Bosque. Experiencia de más de 24 años en gestión de proyectos, administración de contratos, gestión de calidad y
gestión de operaciones en grandes proyectos del sector de infraestructura petrolera, viales, sistemas de información, entre otros.
Ing. Orlando Tarazona Morales, MBA.
Ingeniero Industrial y Magíster en Administración de la Universidad Nacional de Colombia con estudios de Doctorado en Educación. Amplia experiencia como Docente en temas de estrategia, innovación y emprendimiento. Conferencista y Consultor en diversos temas desde la Asociación Colombiana para el Avance de la Ciencia. Ha ocupado cargos de Coordinación y Dirección en diferentes Instituciones de Educación Superior. Profesor Asociado y Core Faculty, adscrito a la Facultad de Ingeniería en Pregrado y Posgrado con 13 años de antigüedad en la Universidad El Bosque. Certificado Scrum Máster y Certificado Facilitador Lego® Serious Play®. Actualmente es el líder de Innovación y Emprendimiento de la Facultad de Ingeniería y es el enlace con el Hub iEX en temas de Emprendimiento, Innovación y Educación Continuada. Ha sido representante de los profesores de la Universidad ante el Consejo Directivo, participó en la creación del Sistema de Gestión de la Innovación y actualmente forma parte del Comité de Convivencia. Ha diseñado y puesto en marcha más de
13 programas de capacitación y entrenamiento desde el área de Educación Continuada, tales como el Curso de “Cómo Hablar Correctamente en Público y Hacer Presentaciones Efectivas”. A la fecha ha entrenado a más de 1600 profesionales y emprendedores en temas de Hablar en Público, Presentaciones Efectivas y Discurso del Elevador.
Lic. Paola Jiménez Uribe, MSc.
Licenciada en Ciencias Sociales. Especialista en Gerencia de proyectos. Máster en Dirección de Recursos Humanos. Máster en Innovación y tecnologías para la educación (c). Certificada como Scrum Master (SMC®). Experiencia como docente de más de 5 años en educación superior en temas relacionados con gerencia de proyectos. Ha sido coordinadora académica de la especialización en gerencia de proyectos de la Universidad El Bosque, jurado y directora de proyectos académicos alineados con las buenas prácticas del PMI® para el mismo programa y cuenta con experiencia en creación de recursos académicos en entornos digitales. Actualmente es asesora pedagógica y gestora de proyectos en la dirección de innovación digital en educación de la Universidad El Bosque.
Proceso de Matrícula y Financiación
Formulario
Empieza por diligenciar el formulario de inscripción. Una vez recibas tu solicitud, automáticamente se generará una orden de pago, la cual será enviada por correo electrónico.
Matrícula presencial
Dirígete a las oficinas de la División de Educación Continuada, Av. Cra. 9 No. 131 A - 02 Edificio Fundadores, Centro de Servicios Integrales, Primer piso, Mezannine, y proporcionar los siguientes datos:
- Nombre completo
- Tipo de Documento
- Número de Documento
- Fecha de Nacimiento
- Teléfono Fijo
- Teléfono Móvil
- Programa de interés
Métodos de pago
Conoce las opciones de financiación, formas de pago, descuentos y beneficios para formalizar la inscripción.
Métodos de financiación
Directo por la Universidad El Bosque, Cheques Posfechados.
Entidades bancarias
Sufi Bancolombia, Grupo Helm Bank, Banco Pichincha, Fincomercio, Financiar.
Formas de pago
Efectivo, Pagos en línea PSE, Tarjeta de crédito Visa o Master Card, Patrocinios.
Descuentos
15% Comunidad El Bosque, 10% Descuentos grupales (3 participantes), 10% Participantes de otros programas, 10% Cónyuges e hijos funcionarios de la Universidad El Bosque.
* Los descuentos no son acumulables
Pagos en línea
Puedes diligenciar el pago de tu recibo en nuestra plataforma con PSE.
Requisitos
Una vez realizado el pago, deberás hacer llegar el comprobante y los siguientes documentos por medio de correo electrónico o acercándote a las oficinas de la División de Educación Continuada:
- Fotocopia de la Cédula
- Fotocopia del Carné de la E.P.S.
- Fotocopia del diploma profesional o acta de grado
Importante
La Universidad podrá cancelar el programa seleccionado, cuando no haya un número mínimo de participantes, y procederá a tramitar la devolución del dinero recibido. También podrá posponer la realización del programa por razones de fuerza mayor. En este caso se informará a las personas preinscritas la nueva fecha programada. El medio de contacto será a través de los medios suministrados en el momento de la inscripción.
Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional.