Diplomado Gerencia de Proyectos bajo las buenas prácticas del PMI®
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Diplomado Gerencia de Proyectos bajo las buenas prácticas del PMI®

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Información básica fechas
Fecha de inicio
Fecha de finalización
Información básica horario
Horario
Martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. (6 horas trabajo Online y 2 horas de trabajo autónomo del estudiante por semana)
Intensidad: 96 horas
Modalidad: Virtual con sesiones sincrónicas
Descuentos especiales
DESCUENTO DEL 10%:
- Pronto pago 15 de julio de 2024
- Descuentos Grupales (3 participantes)
- Afiliados a Colsubsidio o Compensar

DESCUENTO 15%:
- Comunidad El Bosque

*Descuentos no acumulables
*Descuentos no aplicables para patrocinios.
*Aplican a partir del 1 de marzo de 2024
*Si aplicas a algún descuento solicítalo antes de realizar tu pago.
En contacto
María Fernanda Bastos Suárez

María Fernanda Bastos Suárez

Asistente Profesional
whatsappCelular: 317 3980313

Información básica inversión
Inversión
2530000 COP
Inversión en dólares sujeto a TRM
650 USD

Te invitamos a conocer todas las características y alcance de todos nuestros programas.

En nuestro canal de youtube puedes encontrar contenido que te ayudaran a tomar la mejor elección para actualizarte.

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Descripción

La gerencia de proyectos es la disciplina transversal más demandada en la actualidad. En sus perspectivas predictivas y adaptativas, adquirir conocimientos en gerencia de proyectos, potencia el perfil profesional de cualquier persona en cualquier disciplina. En la actualidad la Universidad El Bosque cuenta con la Especialización en Gerencia de proyectos, única en Colombia con Acreditación Internacional de Alta Calidad. Esto asegura la calidad de este diplomado y justifica su oferta como un curso corto e introductorio en la disciplina.

OBJETIVO GENERAL

Brindar las herramientas y las habilidades necesarias para estar al frente del proceso de desarrollo de un proyecto, en cualquier disciplina, desde su concepción y formulación, hasta su puesta en marcha y ejecución.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Identificar, entender y ubicar en el ciclo de vida de un proyecto
  • Conocer en profundidad las 10 áreas de conocimiento en las que se desarrolla un proyecto
  • Entender el compromiso ético y profesional de un PMP®.
  • Poner en práctica los conocimientos con la aplicación de diversos exámenes

 

VALORES AGREGADOS

El respaldo de la Especialización con Acreditación Internacional en alta calidad es un valor que sólo puede ofrecer la Universidad El Bosque. El diplomado tendrá disponible un foro a través del cual los participantes podrán formular inquietudes y tener interacción con los docentes para resolver inquietudes.

Los módulos de presentación de informes y de herramientas de gestión son módulos de gran valor que corrientemente no se ofrecen en diplomados parecidos en el mercado.

  • Aplicación de ejercicios prácticos.
  • Gamificación y actividades online de aprendizaje.
  • Retroalimentación por parte de los expertos.
  • Tendencias modernas en Gerencia de Proyectos.
  • Flexibilidad para el desarrollo del trabajo independiente.

Recuerda consultar nuestra política de aplazamientos, reservas de cupo y reembolsos AQUÍ

Dirigido a
Profesionales de cualquier disciplina que tengan interés y dedicación especial en el diseño, organización y ejecución de proyectos en cualquier campo

MÓDULO 1:

Fundamentos en la gerencia de proyectos 

Conocer los conceptos fundamentales de la gerencia de proyectos

 

MÓDULO 2:

Iniciar correctamente un proyecto. 

Conocer cuáles son los procesos requeridos para iniciar un proyecto

 

MÓDULO 3:

Aspectos básicos de planeación: gestión del alcance. 

Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar los entregables de un proyecto

 

MÓDULO 4:

Aspectos básicos de planeación: gestión del cronograma. 

Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar el cronograma de un proyecto

 

MÓDULO 5:

Aspectos básicos de planeación: gestión de los costos. 

Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar los costos de un proyecto

 

MÓDULO 6:

Las personas, recursos clave para el éxito del proyecto

Conocer cuáles son los procesos requeridos para adquirir, dirigir y desarrollar al equipo del proyecto

 

MÓDULO 7:

Planear los riesgos, la importancia de evitar problemas en los proyectos 

Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar los riesgos de un proyecto

 

MÓDULO 8:

Definición de métricas, “lo que no se mide, no se controla”: gestión de la calidad. 

Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar las métricas del producto y del proyecto

 

MÓDULO 9:

Monitorear y controlar el proyecto: ¿cómo mantener todo en orden? 

Conocer cuáles son los procesos requeridos para llevar control del proyecto

 

MÓDULO 10:

Cierre del proyecto: cerrar el proyecto o fase y lecciones aprendidas. 

Conocer cuáles son los procesos requeridos para cerrar un proyecto

 

MÓDULO 11:

¿Cómo presentar informes convincentes?: presentación en pantalla. 

Obtener competencias para realizar presentaciones asertivas y convincentes

 

MÓDULO 12:

Herramientas de gestión en proyectos 

Conocer las principales herramientas informáticas para llevar gestión de los proyectos

 

METODOLOGÍA

Las clases se desarrollarán en encuentros sincrónicos, en las que los estudiantes aprenderán haciendo. Los docentes harán explicaciones magistrales, pero se crearán actividades grupales e individuales mediante las cuales, los estudiantes adquirirán sus conocimientos.

 

CRITERIOS DE EVALUACIÓN / APROBACIÓN

Cumplimiento del 80% de las actividades asignadas a los participantes. Asistencia mínima al 80% de las sesiones sincrónicas.

 

PERFIL DEL DIRECTOR


ING. CAROLINA RICO RESTREPO, MSc.
Ingeniera Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana con Maestría en Ingeniería Industrial de la Universidad de Los Andes con énfasis en Dirección y Gestión de Organizaciones. Desde el 2006 se ha desempeñado en diversos cargos como Secretaria Académica, Decana y Directora del Programa de Ingeniería Industrial e Ingeniería Ambiental, Directora de la Especialización en Gerencia de Proyectos y la
Especialización en Gerencia de Producción y Productividad. Coordinadora de extensión y encargada de las áreas de Responsabilidad Social y de Internacionalización de la Facultad de Ingeniería, líder de éxito estudiantil y docente en áreas administrativas y de responsabilidad social. Conferencista a nivel nacional e internacional en diversos congresos, paneles y cursos. 

 

PERFILES DE LOS CONFERENCISTAS

Ing. David Panqueva Hernández, MBA.
Ingeniero industrial y economista. Especialista en Gerencia de proyectos. Magíster en Administración de empresas. Scrum Master Certificado (SMC®), Discipline Agile Scrum Master (DASM) del PMI®. Gerente de Proyectos con más de 13 años de experiencia en proyectos de investigación clínica para el sector farmacéutico, desarrollando actividades de seguimiento y control financiero para la generación de nuevos
productos. Desde el año 2011 ha sido catedrático de varias universidades en las áreas de gerencia de proyectos, investigación de operaciones, economía y finanzas. Actualmente es el Director de Marketing y Comunicaciones del Branch Zona Norte DC para el Capítulo Bogotá Colombia del PMI®, Gerente Administrativo de Educación Continuada y docente en la Especialización en Gerencia de Proyectos de la Universidad El Bosque, donde además de impartir las asignaturas de Fundamentos en Gerencia de Proyectos, Gestión del Alcance, Cronograma y los Costos del Proyecto, ha sido director de más de 75 proyectos de grado y participado como jurado en múltiples plenarias.


CP. José Fernando Bonilla.
Docente, facilitador y consultor profesional en las áreas de Talento Humano, Nómina, Finanzas, Productividad, Logística, y Desarrollos y Procesos Empresariales. Cuenta con más de 25 años de experiencia en auditoría, finanzas y administración general en empresas multinacionales y conoce ampliamente la región y el ambiente de negocios y empresarial en Centroamérica, El Caribe y Colombia.
Ha desarrollado programas de capacitación en diversas áreas tales como Finanzas, Desarrollo Humano, Estrategias de Marketing, Desarrollo de Negocios, los cuales han sido impartidos a personas de todos los niveles de una organización. Es Contador Público y candidato a MBA en Dirección de Proyectos. Ha realizado estudios de Finanzas, Gerencia Estratégica, Mercadeo y Recursos Humanos en Estados Unidos, Puerto Rico, México, Brasil y Argentina. Es docente de las asignaturas Contabilidad Financiera, Costos, Administración de Salarios y
Evaluación y Gerencia de proyectos, coordinador del área Financiera del programa de Pregrado de Ingeniería Industrial de la Universidad El Bosque; docente de Matemática Financiera y Finanzas en la Especialización en Gerencia de Proyectos; ha sido conferencista y facilitador en Fenalco Bogotá y consultor financiero y contable.


Ing. Cesar Godoy Rivera, M.Eng.
Ingeniero Industrial y Magíster en Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes, con énfasis en Sistemas de Gestión y Dirección, PMP certificado por el PMI®, Auditor líder de sistemas de gestión de calidad y docente para el Diplomado y Posgrado en Gerencia de Proyectos de la Universidad El Bosque. Experiencia de más de 24 años en gestión de proyectos, administración de contratos, gestión de calidad y
gestión de operaciones en grandes proyectos del sector de infraestructura petrolera, viales, sistemas de información, entre otros.


Ing. Orlando Tarazona Morales, MBA. 
Ingeniero Industrial y Magíster en Administración de la Universidad Nacional de Colombia con estudios de Doctorado en Educación. Amplia experiencia como Docente en temas de estrategia, innovación y emprendimiento. Conferencista y Consultor en diversos temas desde la Asociación Colombiana para el Avance de la Ciencia. Ha ocupado cargos de Coordinación y Dirección en diferentes Instituciones de Educación Superior. Profesor Asociado y Core Faculty, adscrito a la Facultad de Ingeniería en Pregrado y Posgrado con 13 años de antigüedad en la Universidad El Bosque. Certificado Scrum Máster y Certificado Facilitador Lego® Serious Play®. Actualmente es el líder de Innovación y Emprendimiento de la Facultad de Ingeniería y es el enlace con el Hub iEX en temas de Emprendimiento, Innovación y Educación Continuada. Ha sido representante de los profesores de la Universidad ante el Consejo Directivo, participó en la creación del Sistema de Gestión de la Innovación y actualmente forma parte del Comité de Convivencia. Ha diseñado y puesto en marcha más de
13 programas de capacitación y entrenamiento desde el área de Educación Continuada, tales como el Curso de “Cómo Hablar Correctamente en Público y Hacer Presentaciones Efectivas”. A la fecha ha entrenado a más de 1600 profesionales y emprendedores en temas de Hablar en Público, Presentaciones Efectivas y Discurso del Elevador.


Lic. Paola Jiménez Uribe, MSc.
Licenciada en Ciencias Sociales. Especialista en Gerencia de proyectos. Máster en Dirección de Recursos Humanos. Máster en Innovación y tecnologías para la educación (c). Certificada como Scrum Master (SMC®). Experiencia como docente de más de 5 años en educación superior en temas relacionados con gerencia de proyectos. Ha sido coordinadora académica de la especialización en gerencia de proyectos de la Universidad El Bosque, jurado y directora de proyectos académicos alineados con las buenas prácticas del PMI® para el mismo programa y cuenta con experiencia en creación de recursos académicos en entornos digitales. Actualmente es asesora pedagógica y gestora de proyectos en la dirección de innovación digital en educación de la Universidad El Bosque.

 

 

 

 

Información Adicional

Proceso de Matrícula y Financiación

Formulario

Formulario
Formulario

Empieza por diligenciar el formulario de inscripción. Una vez recibas tu solicitud, automáticamente se generará una orden de pago, la cual será enviada por correo electrónico.

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Matrícula presencial

Matrícula presencial
Matrícula presencial

Dirígete a las oficinas de la División de Educación Continuada, Av. Cra. 9 No. 131 A - 02 Edificio Fundadores, Centro de Servicios Integrales, Primer piso, Mezannine, y proporcionar los siguientes datos:

  • Nombre completo
  • Tipo de Documento
  • Número de Documento
  • Fecha de Nacimiento
  • Teléfono Fijo
  • Teléfono Móvil
  • Email
  • Programa de interés

Métodos de pago

Financiación
Métodos de pago

Conoce las opciones de financiación, formas de pago, descuentos y beneficios para formalizar la inscripción.

Métodos de financiación
Directo por la Universidad El Bosque, Cheques Posfechados.

Entidades bancarias
Sufi Bancolombia, Grupo Helm Bank, Banco Pichincha, Fincomercio, Financiar.

Formas de pago 
Efectivo, Pagos en línea PSE, Tarjeta de crédito Visa o Master Card, Patrocinios.

Descuentos
15% Comunidad El Bosque, 10% Descuentos grupales (3 participantes), 10% Participantes de otros programas, 10% Cónyuges e hijos funcionarios de la Universidad El Bosque.
* Los descuentos no son acumulables

Inscripciones

Pagos en línea

Pagos en línea
Pagos en línea

Puedes diligenciar el pago de tu recibo en nuestra plataforma con PSE.

Pagos en línea

Requisitos

Requisitos
Requisitos

Una vez realizado el pago, deberás hacer llegar el comprobante y los siguientes documentos por medio de correo electrónico o acercándote a las oficinas de la División de Educación Continuada:

  • Fotocopia de la Cédula
  • Fotocopia del Carné de la E.P.S.
  • Fotocopia del diploma profesional o acta de grado

Importante

La Universidad podrá cancelar el programa seleccionado, cuando no haya un número mínimo de participantes, y procederá a tramitar la devolución del dinero recibido. También podrá posponer la realización del programa por razones de fuerza mayor. En este caso se informará a las personas preinscritas la nueva fecha programada. El medio de contacto será a través de los medios suministrados en el momento de la inscripción.

Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional.

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