Habilidades de liderazgo en el posgrado

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona, en cualquier ámbito de su vida, para inspirar, orientar y movilizar positivamente a un grupo hacia objetivos comunes. En un entorno cada vez más competitivo y cambiante, no solo se trata de tener competencias de liderazgo sino de ser un líder capaz de generar impacto. Desarrollar estas habilidades es fundamental para crecer en los ámbitos académico, profesional, personal y social.

Frente a los nuevos desafíos del mundo, las habilidades de un líder definen el camino hacia los resultados. En esa medida, su criterio incide en la planeación, la toma de decisiones, la asignación de los recursos o la gestión del riesgo. En el mercado laboral, invertir en liderazgo es una apuesta estratégica para la competitividad, la empleabilidad y la proyección profesional.

¿Qué son las habilidades de liderazgo?

Las habilidades de liderazgo son en esencia las fortalezas que tiene una persona para tomar decisiones informadas que le conduzcan, junto a su equipo de trabajo, a alcanzar los objetivos planteados. Por lo general, debido a su alto nivel de conocimiento y experiencia, los líderes que ocupan cargos ejecutivos o administrativos suelen tener la última palabra en escenarios que exijan estrategia o recursos.

No obstante, una decisión errónea está lejos de representar falta de liderazgo. El potencial de un líder se demuestra aún más en la gestión de contingencias, esperadas o inesperadas, que requieran una respuesta inmediata. Por eso, son tan valoradas habilidades de liderazgo como la inteligencia emocional, la comunicación efectiva, el pensamiento crítico o la adaptabilidad.

¿Cuáles son las principales habilidades de liderazgo?

El verdadero liderazgo surge de un conjunto de habilidades, propias y construidas, que sirven de combustible para el trabajo en equipo. Un líder que inspira a su grupo, motiva a cada uno de los miembros a crear su mejor versión y, por ende, a realizar contribuciones valiosas.

De esta manera, consideramos que las principales habilidades de liderazgo son:

1. Comunicación efectiva

Un buen líder puede transmitir instrucciones o mensajes de manera clara, si es el caso, garantizando un espacio para escuchar activamente lo que sus colaboradores tienen para decir. Por lo que estará dispuesto a analizar las ideas, preocupaciones o sugerencias que existan, en búsqueda de crear un ambiente laboral más amable para todos.

Entonces, la comunicación efectiva implica adaptabilidad y empatía porque el mensaje debe calibrarse según el público al que va dirigido. No es lo mismo hablarle a nuestro equipo de trabajo en un comité, que dirigirnos a otros líderes en una junta directiva. Para conseguir el impacto deseado, debemos nivelar el tono, lenguaje y enfoque de la conversación.

2. Organización

Aunque el panorama cambie de un momento a otro, lo cierto es que esta habilidad de liderazgo permite la gestión entre actividades diarias, asuntos pendientes o reuniones. Es esa capacidad de priorizar e incluso delegar responsabilidades, lo que le permitirá mantener el control sin verse saturado de obligaciones.

La organización es una gran muestra de que valoras tu tiempo, pero también el de los miembros del equipo de trabajo.

3. Toma de decisiones

Cuando ingresamos al mercado laboral entendemos que, en cualquier empresa por grande o pequeña que sea, las dinámicas son cambiantes. Por tal razón, algunas decisiones pueden tomarse con cautela como una forma de prevenir o actuar ante escenarios futuros. Sin embargo, otras exigen tanto celeridad como precisión para responder acertadamente a situaciones que puedan ser adversas.

En estos casos, lo ideal es que el líder fusione pensamiento crítico e intuición, apoyado de la información que tiene disponible para tomar decisiones que beneficien la integridad del equipo y la organización.

4. Inteligencia emocional

Las bases que sostienen un liderazgo exitoso son las emociones. Esta es una habilidad que un líder debe tener, transitar las propias emociones y sobre todo intentar comprender las que enfrentan los demás. Quienes construyen relaciones sólidas, desde diferentes ámbitos, saben lo importante que es construir inteligencia emocional para establecer acuerdos, tomar decisiones o solucionar conflictos.

Podemos identificar a un líder inteligente emocionalmente en la medida en que motiva y respalda a su equipo tanto en los buenos como en los malos momentos, forjando un entorno empático en el que todos los miembros son escuchados, vistos y valorados.

¿Cómo puedo desarrollar un buen liderazgo?

Es crucial entender que el liderazgo es un proceso continuo, básicamente porque nunca dejas de aprender. A diferencia de otros aspectos, no hay un punto exacto en la línea de tiempo que establezca cuando un líder ha alcanzado su máximo potencial.

Lo que sí podemos hacer es hablarte de algunas estrategias prácticas para que te conviertas en ese líder que tanto admiras:

• Pide a los demás, colegas o mentores, una retroalimentación constructiva sobre tu gestión. De tal manera que puedas identificar tus fortalezas, debilidades y áreas de crecimiento.
• Busca programas de liderazgo que tengan el potencial para crear nuevas habilidades y reforzar las que ya posees. Según la etapa profesional en la que te encuentres, define si es mejor hacer un curso intensivo corto o un posgrado.

En caso de que ya desempeñes roles de liderazgo:

• Evalúa continuamente tu gestión para aplicar mejoras cuando sea necesario. Especialmente, mantente flexible a las necesidades o cambios del equipo de trabajo.
• Fomenta un entorno de trabajo basado en el respeto, la confianza y la diversidad, donde todas las voces se sientan escuchadas.
• Adopta una mentalidad de aprendizaje constante, porque los colaboradores, jefes, tareas, retos y riesgos están ahí para enseñarte. Puede que no lo notes al instante, pero es lo que te permitirá mantenerte relevante.

Lo más importante, actúa con valentía. En un mundo tan incierto, los desafíos para probar todo tu potencial están a la orden del día. No porque sientas miedo vas a dejar de intentarlo; al contrario, aprovecha las oportunidades aun cuando corras el riesgo de equivocarte.

Puedes aprender más sobre las habilidades de un líder en nuestro diplomado de liderazgo

¿Puedo desarrollar habilidades de liderazgo en el posgrado?

La respuesta es sí. Los profesionales suelen cursar un posgrado para crear habilidades valiosas y así obtener una ventaja competitiva en el mercado laboral. Independientemente del nivel académico, son una excelente oportunidad cuando lo que buscas es desarrollar conocimientos que te permitan aportar a la sociedad pero también escalar a mejores posiciones laborales o salarios.

Los programas de posgrado están pensados para desarrollar el pensamiento crítico, proponiendo desafíos que te lleven a aprovechar al máximo tu potencial. Más que memorizar información, se trata de poner a prueba el conocimiento adquirido previamente para gestionar el tiempo, organizar las prioridades, analizar los hechos y tomar decisiones estratégicas que te encaminen a soluciones innovadoras.

Adicionalmente, durante un posgrado es normal que debas interactuar con otras personas en presentaciones, debates o trabajos en grupo. Por lo que podrás mejorar o crear habilidades blandas de liderazgo como la comunicación efectiva desde distintos contextos o escenarios, aprendiendo a expresar tus ideas de una manera clara.

No podemos olvidar que, precisamente, las experiencias de posgrado son valiosas para conectar con profesionales que comparten intereses y objetivos similares a los tuyos. Desde salidas de campo hasta congresos, cada uno de estos espacios están diseñados para que aprendas más de tu sector mientras construyes redes de contactos que pueden darte abrirte la puerta a grandes oportunidades.

Desarrollar habilidades de liderazgo para optimizar tu desempeño profesional, es la decisión correcta. Además de sortear con destreza los desafíos del mercado laboral actual, dejas una huella con propósito en el mundo que te rodea. Los líderes cuentan con el conocimiento y las habilidades para transformar positivamente el futuro de sus colaboradores, organizaciones e industrias.