Qué es un gerente de producción

Uno de los secretos para que una empresa tenga éxito radica principalmente en el personal que se tenga, es supremamente importante contar con profesionales altamente capacitados, comprometidos y dedicados para asegurar que los productos y servicios que se ofrecen, sean producidos con las especificaciones correctas, de manera segura, rentable y eficaz. Estas actividades de gerente de producción, una figura que cada vez tiene un papel y rol protagónico en el mundo empresarial.

Un gerente de producción es un profesional que debe estar en la capacidad de prever, organizar, integrar y controlar las operaciones de las áreas productivas, administrando el personal, los equipos y sistemas de manera eficaz para certificar el cumplimiento de los planes de producción dentro de los estándares de productividad y calidad que exige la empresa y el mercado en general. 

Actividades de gerente de producción

Las funciones del gerente de producción son múltiples, ya que es el profesional que se encarga de coordinar, planificar, organizar y dirigir las actividades utilizadas para la creación de los productos. Vamos a conocer algunas de ellas: 

• Revisar los procesos de producción.
• Planear el mantenimiento rutinario de la maquinaria y los equipos.
• Observar el desempeño del personal.
• Desarrollar el presupuesto de producción.
• Certificar que la empresa cumpla con la normativa de seguridad e higiene industrial vigente.
• Planificar y organizar el cronograma de producción.
• Evaluar los requerimientos y recursos de producción.
• Estimar los costos y establecer los estándares de calidad.
• Revisar y asegurar que los productos cumplan con los objetivos de calidad.
• Proponer iniciativas para reducir los costos.

En general, las actividades del gerente de producción es elaborar un producto de calidad, a tiempo y con el menor costo posible. 

¿Cómo ser un buen gerente de producción?

El éxito de un gerente de producción radica principalmente en dirigir eficientemente su equipo de trabajo y asegurarse de que cada uno de ellos entreguen lo mejor de sí mismos, teniendo un alto desempeño en cada una de sus labores.  Pero, ¿cómo hacerlo?, establecer una buena comunicación con su equipo de trabajo, escucharlos, orientarlos y capacitarlos serán recursos claves para el éxito de su gestión y de la organización en general.  

Además del conocimiento técnico básico en su área, un gerente de producción necesita tener unos niveles de inteligencia emocional muy altos que les permitan manejar equipos de trabajo dentro de un ambiente de motivación y actitud. ¿Por qué fracasan nuestros gerentes? Porque olvidan un factor imprescindible dentro su labor, no dirigen máquinas, dirigen seres humanos. 

Crea equipos de trabajo comprometidos con los ideales de la empresa, motiva e innova, haz de las tecnologías tu mejor amigo, encuentra la mejor manera de optimizar los procesos y no dejes de capacitarte constantemente, especialízate en la Gerencia de Producción y Productividad de la Universidad El Bosque y permite que como gerente de producción tu empresa se vuelva invencible.