Probablemente ya tienes una respuesta a esta pregunta. Quienes piensan en ampliar sus conocimientos a través de una especialización en gerencia de producción usualmente conocen el efecto que esta decisión puede tener en su perfil profesional y el desempeño organizacional de empresas de distintos sectores.
Pero el campo de aplicación de una especialización en gerencia de producción es mucho más grande de lo que parece; por eso, en esta ocasión, hablaremos desde lo más básico con el fin de darte toda la información que necesitas antes de escoger tu posgrado.
¿Qué es la gerencia de producción?
A grandes rasgos, la gestión (o gerencia) de la producción se refiere al proceso de gestión de las actividades de una empresa para proporcionar los resultados deseados de productos y servicios. Implica planificar, ejecutar y dirigir operaciones para convertir las materias primas en productos y servicios terminados.
Por lo tanto, podemos decir que la gestión de productos se ocupa de la adquisición de recursos en forma de insumos de gestión, materias primas, mano de obra, capital, equipo, etc., con el fin de desarrollar o producir productos terminados. Todo el proceso entre estos dos puntos de control es a lo que nos referimos, esencialmente, como gerencia de producción: la supervisión y ejecución del proceso que transforma los materiales en productos.
¿Por qué es importante la gerencia de producción?
Como hemos establecido, la gestión de la producción tiene como objetivo optimizar la producción y encontrar un punto de equilibrio entre la calidad y la capacidad de los bienes producidos, así como el tiempo y los recursos dedicados a producirlos.
Por ello, la gerencia de producción minimiza el costo de producción y mejora el uso de los recursos al máximo. Un plan conciso permite el uso adecuado de los recursos y el tiempo, minimizando la disparidad entre el proceso de producción y el resultado.
La evaluación de los procesos de producción y el tiempo de inactividad por mantenimiento garantizará que los procesos se puedan administrar de manera eficiente, optimizando la eficiencia de la fuerza laboral. Una función de producción bien pensada dará como resultado productos de alta calidad, una tasa de producción más rápida y un menor costo por unidad.
La gerencia de producción ayuda a la competitividad.
Y no nos referimos únicamente a la competitividad empresarial, pero arranquemos por ahí. La gerencia de la producción puede ser una gran herramienta para las organizaciones que se enfrentan a la competencia en el mercado.
Un flujo de procesos más fluido aumenta la eficiencia al mismo tiempo que permite a la empresa proporcionar productos y servicios de calidad. Las técnicas de gerencia de producción juegan un papel en la innovación efectiva de nuevos productos y facilitan la investigación en el desarrollo de productos nuevos y de calidad.
Lo anterior puede ayudar a las organizaciones a emerger como líderes del mercado, ya que menos tiempo dedicado a los procesos de producción significa más recursos de sobra para otros dominios que pueden necesitar más atención.
Y más allá del ambiente corporativo, una especialización en gerencia de producción es muy útil para profesionales de distintos campos del conocimiento, pues les brinda una ventaja competitiva importante a la hora de conseguir empleo y encontrar oportunidades en sectores industriales, agrícolas, económicos y tecnológicos, entre muchos otros.
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Estudiar una especialización en gerencia de producción te permite preparar una hoja de ruta lúcida y recopilar información y suposiciones para evaluar el mercado y reducir las posibilidades de falla. Conocer los requisitos y necesidades del mercado ayudará a reducir la posibilidad de que un producto fracase. En última instancia, la gerencia de producción, como todo lo demás, no puede garantizar el éxito, pero reduce el riesgo.
Así que juegas a la segura en el ámbito personal y profesional cuando escoges estudiar una especialización en gerencia de producción, como la que ofrece la Universidad El Bosque. Este es un programa de un año que complementará tu perfil con conocimientos en gestión de costos y métodos de inventario, logística de distribución, modelo de operación, gerencia estratégica de la producción y juego gerencial.
Así mismo, te permitirá explorar otros sectores industriales a partir de cursos en gerencia de productividad y calidad, innovación y tecnología, informática industrial, robótica y telemática y sistematización de la producción.