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Virtual

Diplomado Gerencia de proyectos bajo las buenas prácticas del PMI®

Inicio de clases
octubre 13, 2026
Inversión COP
2.835.000
Finaliza
diciembre 03, 2026
Inversión USD
1.015 Sujeto a TRM
Horarios de clases
martes, miércoles y jueves
6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Descuentos especiales

Descuento del 10%:

Descuentos Grupales (3 participantes)
Afiliados a Colsubsidio o Compensar

Descuento del 15%:

Comunidad El Bosque

*Descuentos no acumulables

*Descuentos no aplicables para patrocinios.

*Aplican a partir del 1 de marzo de 2024

*Si aplicas a algún descuento solicítalo antes de realizar tu pago.

Horario

Martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. (6 horas trabajo Online y 2 horas de trabajo autónomo del estudiante por semana)
Intensidad: 96 horas
Modalidad: Virtual con sesiones sincrónicas

Criterios de evaluación / Aprobación

Cumplimiento del 80% de las actividades asignadas a los participantes. Asistencia mínima al 80% de las sesiones sincrónicas.

Asistente Profesional

Óscar Andrés Torres

3173873592

asistente4ec@unbosque.edu.co

Dirigido a

El diplomado en gerencia de proyectos PMI está dirigido a profesionales de cualquier disciplina con interés y dedicación especial en el diseño, la organización y la ejecución de proyectos en cualquier campo.

Metodología

Las clases del diplomado virtual en gerencia de proyectos son encuentros sincrónicos en los que aprendes haciendo:

Explicaciones magistrales de los docentes.
Actividades grupales.
Actividades individuales.

Con estas actividades, los estudiantes adquieren los conocimientos de forma práctica.

Descripción

La gerencia de proyectos es la disciplina transversal más demandada en la actualidad. Conocer sus perspectivas predictiva y adaptativa potencia el perfil profesional de cualquier persona, en cualquier disciplina.

La Universidad El Bosque ofrece el diplomado en gerencia de proyectos virtual, que permite un aprendizaje flexible y a distancia. Lo respalda el posgrado en Gerencia de Proyectos de la Universidad, que tiene Acreditación de Alta Calidad Académica otorgada por el Global Accreditation Center (GAC) del Project Management Institute (PMI®).

Justificación

La gerencia de proyectos se ha convertido en una disciplina transversal y esencial, y la Universidad El Bosque se posiciona a la vanguardia con su diplomado en gerencia de proyectos. El programa es una introducción esencial y completa a la disciplina, con una perspectiva tanto predictiva como adaptativa. La especialización en Gerencia de Proyectos de la Universidad, única en Colombia con Acreditación Internacional de Alta Calidad, respalda la excelencia y la pertinencia del diplomado.

El programa enriquece el perfil profesional de los participantes de cualquier disciplina y les da las herramientas y habilidades para liderar proyectos con éxito, desde su concepción hasta su ejecución. Su combinación de teoría y práctica, sumada al respaldo de una especialización con acreditación internacional, hace de este diplomado en gerencia de proyectos PMI una oportunidad única para destacarse en la gerencia de proyectos.

Resultados del aprendizaje

Al finalizar el diplomado en gerencia de proyectos, podrás liderar proyectos en cualquier campo, desde su concepción hasta su ejecución, bajo las buenas prácticas del PMI®:

Comprender los fundamentos de la gerencia de proyectos y su carácter transversal.
Diferenciar y aplicar los enfoques predictivo y adaptativo según el tipo de proyecto.
Diseñar, organizar y ejecutar proyectos con herramientas prácticas.
Fortalecer tu perfil profesional con una competencia demandada en todos los sectores.

Valores agregados

El diplomado virtual en gerencia de proyectos de la Universidad El Bosque se diferencia por el respaldo de un posgrado con acreditación internacional y por un enfoque práctico basado en las buenas prácticas del PMI®:

Respaldo académico del posgrado en Gerencia de Proyectos. Aprenderás buenas practicas según el PMI®.
Perspectivas predictiva y adaptativa en un mismo programa.
Clases sincrónicas en las que aprendes haciendo, con actividades individuales y grupales.
Modalidad virtual para formarte a distancia y con flexibilidad.

Potencia tu perfil en cualquier disciplina: inscríbete en el diplomado en gerencia de proyectos virtual y aprende a liderar proyectos con el respaldo académico de la Universidad El Bosque.

Recuerda consultar nuestra política de aplazamientos, reservas de cupo y reembolsos AQUÍ

Plan de estudios

Módulos

Módulo 1

Créditos

Fundamentos en la gerencia de proyectos
Conocer los conceptos fundamentales de la gerencia de proyectos

Módulo 2

Créditos

Iniciar correctamente un proyecto.

Conocer cuáles son los procesos requeridos para iniciar un proyecto

Módulo 3

Créditos

Aspectos básicos de planeación: gestión del alcance.
Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar los entregables de un proyecto

Módulo 4

Créditos

Aspectos básicos de planeación: gestión del cronograma.
Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar el cronograma de un proyecto

Módulo 5

Créditos

Aspectos básicos de planeación: gestión de los costos.
Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar los costos de un proyecto

Módulo 6

Créditos

Las personas, recursos clave para el éxito del proyecto
Conocer cuáles son los procesos requeridos para adquirir, dirigir y desarrollar al equipo del proyecto

Módulo 7

Créditos

Planear los riesgos, la importancia de evitar problemas en los proyectos
Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar los riesgos de un proyecto

Módulo 8

Créditos

Definición de métricas, “lo que no se mide, no se controla”: gestión de la calidad.
Conocer cuáles son los procesos requeridos para determinar las métricas del producto y del proyecto

Módulo 9

Créditos

Monitorear y controlar el proyecto: ¿cómo mantener todo en orden?
Conocer cuáles son los procesos requeridos para llevar control del proyecto

Módulo 10

Créditos

Cierre del proyecto: cerrar el proyecto o fase y lecciones aprendidas.
Conocer cuáles son los procesos requeridos para cerrar un proyecto

Módulo 11

Créditos

¿Cómo presentar informes convincentes?: presentación en pantalla.
Obtener competencias para realizar presentaciones asertivas y convincentes

Módulo 12

Créditos

Herramientas de gestión en proyectos
Conocer las principales herramientas informáticas para llevar gestión de los proyectos

Conferencistas

“Los profesores afectan a la eternidad, nadie puede decir donde termina su influencia” — Henry Brooks Adams

Carolina Rico Restrepo, MSc.

Docente

Ingeniera Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana con Maestría en Ingeniería Industrial de la Universidad de Los Andes con énfasis en Dirección y Gestión de Organizaciones. Desde el 2006 se ha desempeñado en diversos cargos como Secretaria Académica, Decana y Directora del Programa de Ingeniería Industrial e Ingeniería Ambiental, Directora de la Especialización en Gerencia de Proyectos y la
Especialización en Gerencia de Producción y Productividad. Coordinadora de extensión y encargada de las áreas de Responsabilidad Social y de Internacionalización de la Facultad de Ingeniería, líder de éxito estudiantil y docente en áreas administrativas y de responsabilidad social. Conferencista a nivel nacional e internacional en diversos congresos, paneles y cursos.

David Panqueva Hernández, MBA.

Docente

Ingeniero industrial y economista. Especialista en Gerencia de proyectos. Magíster en Administración de empresas. Scrum Master Certificado (SMC®), Discipline Agile Scrum Master (DASM) del PMI®. Gerente de Proyectos con más de 13 años de experiencia en proyectos de investigación clínica para el sector farmacéutico, desarrollando actividades de seguimiento y control financiero para la generación de nuevos productos. Desde el año 2011 ha sido catedrático de varias universidades en las áreas de gerencia de proyectos, investigación de operaciones, economía y finanzas. Actualmente es el Director de Marketing y Comunicaciones del Branch Zona Norte DC para el Capítulo Bogotá Colombia del PMI®, Gerente Administrativo de Educación Continuada y docente en la Especialización en Gerencia de Proyectos de la Universidad El Bosque, donde además de impartir las asignaturas de Fundamentos en Gerencia de Proyectos, Gestión del Alcance, Cronograma y los Costos del Proyecto, ha sido director de más de 75 proyectos de grado y participado como jurado en múltiples plenarias.

CP. José Fernando Bonilla.

Docente

Docente, facilitador y consultor profesional en las áreas de Talento Humano, Nómina, Finanzas, Productividad, Logística, y Desarrollos y Procesos Empresariales. Cuenta con más de 25 años de experiencia en auditoría, finanzas y administración general en empresas multinacionales y conoce ampliamente la región y el ambiente de negocios y empresarial en Centroamérica, El Caribe y Colombia. Ha desarrollado programas de capacitación en diversas áreas tales como Finanzas, Desarrollo Humano, Estrategias de Marketing, Desarrollo de Negocios, los cuales han sido impartidos a personas de todos los niveles de una organización. Es Contador Público y candidato a MBA en Dirección de Proyectos. Ha realizado estudios de Finanzas, Gerencia Estratégica, Mercadeo y Recursos Humanos en Estados Unidos, Puerto Rico, México, Brasil y Argentina. Es docente de las asignaturas Contabilidad Financiera, Costos, Administración de Salarios y Evaluación y Gerencia de proyectos, coordinador del área Financiera del programa de Pregrado de Ingeniería Industrial de la Universidad El Bosque; docente de Matemática Financiera y Finanzas en la Especialización en Gerencia de Proyectos; ha sido conferencista y facilitador en Fenalco Bogotá y consultor financiero y contable.

Cesar Godoy Rivera, M.Eng.

Docente

Ingeniero Industrial y Magíster en Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes, con énfasis en Sistemas de Gestión y Dirección, PMP certificado por el PMI®, Auditor líder de sistemas de gestión de calidad y docente para el Diplomado y Posgrado en Gerencia de Proyectos de la Universidad El Bosque. Experiencia de más de 24 años en gestión de proyectos, administración de contratos, gestión de calidad y
gestión de operaciones en grandes proyectos del sector de infraestructura petrolera, viales, sistemas de información, entre otros.

Orlando Tarazona Morales, MBA.

Docente

Ingeniero Industrial y Magíster en Administración de la Universidad Nacional de Colombia con estudios de Doctorado en Educación. Amplia experiencia como Docente en temas de estrategia, innovación y emprendimiento. Conferencista y Consultor en diversos temas desde la Asociación Colombiana para el Avance de la Ciencia. Ha ocupado cargos de Coordinación y Dirección en diferentes Instituciones de Educación Superior. Profesor Asociado y Core Faculty, adscrito a la Facultad de Ingeniería en Pregrado y Posgrado con 13 años de antigüedad en la Universidad El Bosque. Certificado Scrum Máster y Certificado Facilitador Lego® Serious Play®. Actualmente es el líder de Innovación y Emprendimiento de la Facultad de Ingeniería y es el enlace con el Hub iEX en temas de Emprendimiento, Innovación y Educación Continuada. Ha sido representante de los profesores de la Universidad ante el Consejo Directivo, participó en la creación del Sistema de Gestión de la Innovación y actualmente forma parte del Comité de Convivencia. Ha diseñado y puesto en marcha más de 13 programas de capacitación y entrenamiento desde el área de Educación Continuada, tales como el Curso de “Cómo Hablar Correctamente en Público y Hacer Presentaciones Efectivas”. A la fecha ha entrenado a más de 1600 profesionales y emprendedores en temas de Hablar en Público, Presentaciones Efectivas y Discurso del Elevador.

Paola Jiménez Uribe, MSc.

Docente

Licenciada en Ciencias Sociales. Especialista en Gerencia de proyectos. Máster en Dirección de Recursos Humanos. Máster en Innovación y tecnologías para la educación (c). Certificada como Scrum Master (SMC®). Experiencia como docente de más de 5 años en educación superior en temas relacionados con gerencia de proyectos. Ha sido coordinadora académica de la especialización en gerencia de proyectos de la Universidad El Bosque, jurado y directora de proyectos académicos alineados con las buenas prácticas del PMI® para el mismo programa y cuenta con experiencia en creación de recursos académicos en entornos digitales. Actualmente es asesora pedagógica y gestora de proyectos en la dirección de innovación digital en educación de la Universidad El Bosque.

Información Adicional

Proceso de Matrícula y Financiación

Formulario

Empieza por diligenciar el formulario de inscripción. Una vez recibas tu solicitud, automáticamente se generará una orden de pago, la cual será enviada por correo electrónico.

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Pago

Conoce las opciones de financiación, formas de pago, descuentos y beneficios para formalizar la inscripción.

Métodos de financiación
Directo por la Universidad El Bosque, Cheques Posfechados.

Entidades bancarias
Sufi Bancolombia, Banco Pichincha, Fincomercio, Financiar.

Formas de pago
Efectivo, Pagos en línea PSE, Tarjeta de crédito Visa o Master Card, Patrocinios.

Descuentos
15% Comunidad El Bosque, 10% Descuentos grupales (3 participantes), 10% Participantes de otros programas, 10% Cónyuges e hijos funcionarios de la Universidad El Bosque.
* Los descuentos no son acumulables

Inscripciones

Requisitos

Una vez realizado el pago, deberás hacer llegar el comprobante y los siguientes documentos por medio de correo electrónico o acercándote a las oficinas de la División de Educación Continuada:

Fotocopia de la Cédula
Fotocopia del Carné de la E.P.S.

La Universidad podrá cancelar el programa seleccionado, cuando no haya un número mínimo de participantes, y procederá a tramitar la devolución del dinero recibido. También podrá posponer la realización del programa por razones de fuerza mayor. En este caso se informará a las personas preinscritas la nueva fecha programada. El medio de contacto será a través de los medios suministrados en el momento de la inscripción.
Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional.